汽车维修前台月报总结范文,汽车维修前台工作总结
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华为,阿里的996是真有那么多事做,还是做样子给领导看?
本人曾经在狗东呆过,基本上忙起来就是996,发早报 下午报 晚上离开前日报 周报 月报 季度报 半年报 年报 发展目标 年终总结....项目一个压一个过来 ,有时候同时开发多个项目,大佬压力肯定会转移到下面的开发部门,经常早走 可能会被leader拉出去讲话 ,说工作不饱和,绩效可能打低,我感觉就是给你1.5倍的工资 做2~3个人的事,看个人选择是否能接收了。
我知道的情况是需要看领导,有领导喜欢做样子,折腾自己部门的员工考勤表,然后给上级汇报工作干嘛干嘛的。但是像华为阿里这样的高速发展的公司,大都是工作饱和度高,公司项目多,员工为了奖金也加班加点的赶进度。
讲真话,华为,阿里996是真的有那么多事情要做。
现在华为,阿里巴巴发展非常快,这些都是员工努力干出来的,而且平时的事情是非常多的,因此,996也真的是很平常的事情,你跟别人一样聪明,如果不多干几个小时,凭什么能够跟国外公司竞争呢?
1、竞争的需要
现在华为,阿里巴巴996基本上都是迫于竞争的需要。大家知道市场竞争是非常激烈的,甚至是残酷的。虽然华为,阿里巴巴已经成立几十年了,但是如果不努力,那么瞬间就可能被超过了。
比如现在拼多多用户人数猛涨,京东发展也持续向好,而且拼多多和京东还在持续上升,这个可能也是给阿里巴巴带来不小的竞争压力。
因此,华为和阿里等996是迫于竞争的需要。
2、满足用户越来越多的需求
现在华为,阿里996基本上也是想满足用户越来越多的需求。现在用户对产品的要求越来越高了,而且技术发展也越来越快。这样的情况下,华为一年推出两款旗舰系列手机,再加上几十款华为,荣耀,诺娃等中低档新品手机,这些新款手机的推出可以说都需要大量的工作量去做,否则一年根本就不可能推出这么多爆款手机的。
因此,现在华为,阿里996基本上就是想满足用户越来越多的新需求。
3、基本上不存在做样子的现象
都是借口,再忙,也是可以安排的,除非紧急情况。说到底,都是一种老板带下来的习惯和公司的文化属性。
我曾经所在的互联网公司,晚上十点前,你都不好意思下班。
但,晚上的大部分时光,都在吃饭和聊天中度过了。
首先,我们所有部门主管会轮流AA制到一个高档餐厅吃饭。这要花一个小时。
然后,到了办公室,就是先将白天遗留的工作处理完,没有的话,就是各部门窜门,看有什么可以做的。
这里面最重要的一环是,老板喜欢晚上做事,因为老板都是下午才到公司,白天睡觉。
谁让他是老板呢?
中小企业的凝聚力本身就不好,所以,最好的办法就是别让员工闲下来多想,让员工忙起来就好了。
不过,也挺考验老板的,有时候没什么事情,老板也要挖空心思地找事情给员工做,也为难老板了。
所以,我们经常会看到,老板在前台指挥着前台,说清洁阿姨这没弄干净,那没弄干净。
客服主管岗位职责是什么?
客服主管岗位职责:
1. 贯彻执行客服经理下达的各项工作任务,向客服经理负责;
2. 协助客服经理做好部门***和拟订部门有关的管理规章制度;
3. 根据客服经理对工作的指示,开展执行客户服务工作,并将执行情况及时反馈;
4. 填写负责区域的工作日志,了解各区域的工作情况,留意需要跟进的事项;
5. 受理和处理客户投诉,组织落实客户的合理服务要求,及时向经理反映结果;
6. 跟进客户投诉的处理情况及结果,对需要回访的客户做好回访的工作;
7. 按照公司的要求对大厦客户进行定期的意见调查及调查后的回访工作;(定期意见调查及回放工作0
8. 每月按照客服经理的要求,安排客服助理负责监管区域内的欠费催收工作,并将收费情况及时向客服经理汇报;
9. 每月编排客服助理的班期;(编排班期)
到此,以上就是小编对于汽车维修前台月报总结范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修前台月报总结范文的2点解答对大家有用。
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