汽车故障询问客户故障现象,汽车故障询问客户故障现象怎么写
dfnjsfkhak时间2024-12-08 02:59:11分类汽车故障浏览9
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车故障询问客户故障现象的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车故障询问客户故障现象的解答，让我们一起看看吧。
会议中，领导部署的指示你个人存在疑问，应如何处理？
这个问题有点像公务员面试里面考的题目。在会议上领导部署的指示，你需要清楚的记录下来，对于个人存疑的部分，不能在会议上直接提出来。散会以后，你可以认真地去领会领导的指示，看看是否是自己的疑问出现了问题，不能很好地领会领导的指示；如果你觉得还是有疑问，你可以去直接找领导，跟领导沟通你的想法，把你疑问的地方说出来，如果领导觉得你存疑的部分是合理的，那就 改改，如果领导坚持自己的意见，那你就要按领导的意思坚决执行。切记，不要按照自己的想法来做，那样你会很惨。
在体制内，在党政机关和事业单位中，有两个组织原则必须遵循，那就是“下级服从上级”和“少数服从多数”的原则。这是通用的组织原则，基本上在任何形势下，都能起作用。尤其是单位内部意见出现分歧时，个人意见和集体意见不一致时，或者对上级作出的指示、发出的命令有不同意见时，都要按这两个原则办事。
但实际上，实践中总有特殊和例外。如果在决议或者执行过程中，个人的意见和集体决策不一致时，首先要做的，就是充分表达自己的意见，尤其是反对意见和不相一致的意见。如果是会议决策，就应该在会议上主动发言，表达自己的观点，但不能因个人的***，导致会议无法继续，影响工作和集体决策。在表达自己的观点之后，交由会议决策，个人可以保留意见，但不能阻挠会议研究讨论和集体决策。
如果决策出来后，在经过充分的论证和咨询后，仍然觉得决策有违背法律条令的地方，或者对决策有不同的意见，可以继续和分管领导、主要领导进行逐一沟通，提供依据和资料，佐证自己的观点；或者清楚明白地叙述自己认为不妥当的地方，为领导改变决策提供依据。如果领导在清楚了解了之后，依然决定执行集体决策，个人必须在服从的前提下，申请回避。
如果觉得决策有可能造成不公平或者对公私利益造成损失，可以向上级党委或者纪委反映问题，要求查处，以确保决策符合法律法规规定，符合公平公正原则。
会议过程中，领导部署的指示存在个人疑问，应先冷后热：
1、在会议上，不管领导的指示是否虚、矬、囧，先听进去，记下来，会上不要有任何表示（包括面部表情），这是对领导的尊重，对自己性情的磨砺；
2、会议结束，马上冷静、深入地分析领导的指示与自己的疑问，寻找矛盾纠结点，随后，针对自己的疑问，制订出与领导指示不同的有效、可行的行动方案，有文档形式的最好；
3、热情要有，也要有度！
A、领导性情随和，能够听取别人的意见的话，可以找适当机会，单独向领导汇报一下自己对指示的看法，注意措辞，多使用“您平时教导我们做事积极一点、多想一点”之类的引导语，慢慢阐述自己的看法，不要急于表现，马上抛出拟好的行动方案，看领导态度而定。
领导说可以考虑一下，就顺水推舟地询问“我是否弄一个方案”之类，领导一般不会打击工作积极性，就顺理成章地可以把方案发给他了，注意谦虚措辞，之后咋办就听领导安排了；领导对自己的看法不置可否，就不要过分纠结，按照领导的指示去执行，以结果论过程，好的结果，你应从领导身上学习很多未意识到的东西，眼界会变高、加宽（领导之所以是领导，肯定具备不是领导的你所没有的素质）；不尽如意的结果，可考虑一下如果执行自己的方案，是否效果好些，总结经验，汲取教训，获得成长加分，注意就不要在任何时间、地点提及自己的疑问和行动方案！
B、领导强势霸气，不容下属质疑自己，就不要去冲霉头了，按照指示执行，最终情况参照A中内容，不再累述！
工作中多一分疑问，就多一分成长！
客户在电话中问车辆报价，该怎么处理？报价还是不报？
1.客户在电话中问车辆报价，问这车多少钱?你直接报这个车的价格。
如果这个车没有优惠，你就这么说:目前这辆车销量非常好，所以暂时没有什么优惠。但是如果您看中了，我可以帮你申请一点小礼品。
如果这个车有优惠，你这么跟他这么说:这个车确实有一定的优惠，我可以先向您介绍一下这个车，然后您再坐到驾驶位上感受体验一下，这时确定今天就要定这个车，我再来和您讲下我们对这个车的优惠政策。
到此，以上就是小编对于汽车故障询问客户故障现象的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车故障询问客户故障现象的2点解答对大家有用。
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