汽车维修供应能力指标,汽车维修供应能力指标有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修供应能力指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修供应能力指标的解答，让我们一起看看吧。

1. 汽车零配件供应要求多少年?两年的车配件停产，厂家应付责任吗？
2. 动员保障能力概述怎么填写？
3. 如何将修理厂做强做大？

汽车零配件供应要求多少年?两年的车配件停产，厂家应付责任吗？

汽车品牌销售管理实施办法规定:汽车供应商应当及时向社会公布停产或停止销售的车型，并保证至少10年的配件供应及相应售后服务。

但是规定是规定，在现实中谁也不可能为停产的车型储备太多的库存。第一保有量大的车型，在中国停产有可能在其他国家还在产，而且部分有好多国内的小厂家在配套供应，流通环节也有好多储备库存。实在买不到新件还可以买拆车件。第二保有量特别少的小众车型。这个就比较难。因为配件销量比较少。没有厂家愿意为他开模具。流通环节库存用完以后只能各显灵通。从各种渠道找一点配件。实在找不到，也没有其他的办法。近期碰到一个客户，需要找一个南汽名爵MG3倒车镜，这个停产10年的车。整车价值不超过5000元，但是市场上一个拆车的倒车镜还卖1000，也是醉了。

希望大家以后买车尽量买一些保有量大的车型。售后维修买件都方便。

动员保障能力概述怎么填写？

您好，动员保障能力概述是对一个单位或组织在战争或其他紧急情况下，迅速调动人力、物力、财力等***，为军事行动或任务提供支持的能力的概括性描述。在填写动员保障能力概述时，可以参考以下几个方面：

1. 组织架构和人员配置：说明单位的组织架构，包括领导层、各部门和岗位设置，以及人员数量、专业背景和技能培训情况。

2. ***储备和调配能力：介绍单位在物资、设备、场地等方面的***储备情况，以及在紧急情况下的调配能力，如运输、供应、维修等。

3. 财务保障能力：描述单位的财务管理制度、预算安排、资金筹措和支付能力，以及在紧急情况下的资金调配能力。

4. 信息保障能力：说明单位的信息收集、处理、传输和安全保障措施，以及在紧急情况下的信息系统运行和数据保护能力。

5. 交通运输保障能力：描述单位的交通运输工具、设施和管理制度，以及在紧急情况下的快速运输和调度能力。

6. 医疗保障能力：介绍单位的医疗***、人员配置和培训情况，以及在紧急情况下的救治和康复能力。

7. 后勤保障能力：说明单位的后勤保障体系，包括餐饮、住宿、卫生等方面的服务能力和应对紧急情况的调整能力。

8. 法律法规遵守能力：描述单位在动员保障过程中遵循的法律法规和政策要求，以及在紧急情况下的合规运作能力。

9. 协调配合能力：介绍单位与其他单位或组织的协调配合机制，以及在紧急情况下的联合行动和***共享能力。

如何将修理厂做强做大？

这个问题，我曾经认真的研究过。首先，你得能保证快修！一般2小时内完成。其次，要想实现快修，就需要3个前提保证；一个是配件保证及时供应；一个是维修技师必须经验丰富；一个是你的修理厂要有丰富的故障案例以及解决方案的***。只要具备以上，一定能做大。

汽车修理是眼下相对比较好的行业，可是想要做好也不是很简单的，老板你有足够的资金那固然不错，可是最重要的是有没有很好经营理念才是关键。

　　首先厂子里能不能找到较好的技术力量，现在汽修厂里最主要的技术是钣金和油漆这块，因为眼下的汽车都比较好了，机修上的活不会很多，最多的小磕小喷，并且油漆做的是不是漂亮最直接的体现出厂子的技术力量，大部分车主不懂车，可是基本上所有人都很注意表面的东西。

　　一个好的汽修厂必不可少的还要有两个素质过硬的业务员，负责联系交警队和保险公司，这是一家汽修厂必须打通的社会关系，绝大部分车主不会自己掏钱修车，都是保险公司买单的，所以保险公司关系不搞好你的***就会受影响。注意，汽修厂很大的一块业务就是事故车，而事故车就肯定要跟交警和保险公司打交道，一辆中型事故车的维修费用至少在一万以上，如果保险公司理赔款不能及时下来，那就不怎么爽了。

　　要做的功课还有要联系好的供应商，现在基本上所有的供应商都有回扣，所以建议楼主在***购这块一定要有可靠的人选。否则你的成本会很高，汽修生意最大的成本投入就是零配件，[_a***_]是不是可靠，价格是不是合理，能不能及时退换货，直接影响你的利润率。

　　说这么多也只是说了一点皮毛，最主要的还是经营理念，客户进了你的厂以后是不是觉得舒服？修好的车子能不能放心？会不会有返修？这些才是决定厂子能不能成功的基本。

　　总之只要本着服务至上，质量第一的理念，我想老板就一定能成功。

　　预祝老板生意兴隆！

到此，以上就是小编对于汽车维修供应能力指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修供应能力指标的3点解答对大家有用。

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