汽车维修质量管控方案:汽车维修维修质量管控?
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汽车维修门店如何做标准化管理方案?
既能接待好售前,也能做好售后,这是对人员管理的要求。关于环境管理,需要做到汽修门店相关区域整洁干净,明亮通风,对于不同区域的环境都能有标识介绍,项目介绍。修理后的废旧物资能够及时清理,门店物资,门店产品能够归类摆放齐整。
第七条 汽车维修业户必须做好质量管理的基础工资,建立健全并严格遵守与企业维修类别相适应的技术管理、计量管理和质量检验等规章制度。
首先不分门店大小,技术是修车的硬性指标,现在价格是一方面,重要的还是服务。顾客第一次来怎么样留给他们深刻的映像,只要客户修车就能第一时间想到自己门店,即使不能留住所有客户,怎么也得保留住一半的客户。
方法(一)、大 型汽车修理厂的建议和思路及注意重点,大型汽车修理厂,建议做全汽车服务项目,钣金、喷漆、机修、轮胎、定位,若形象好的厂子可以增加美容、装潢项目。
第选择示范单位或部门,率先实施“5S”管理。在有代表性的部门中选择一至二个部门进行试点,树立样板样,然后再推行到企业中的每个部门。
汽修厂管理方案
1、汽车维修厂管理制度篇一 根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情况,特制定本制度,具体规定如下 汽车修理厂员工要树立“用户第质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。
2、下制度。1 、质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组,由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门 负责。
3、方法(一)、大 型汽车修理厂的建议和思路及注意重点,大型汽车修理厂,建议做全汽车服务项目,钣金、喷漆、机修、轮胎、定位,若形象好的厂子可以增加美容、装潢项目。
4、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和***检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用***冒伪劣配件。
5、汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度):为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准,大家应自觉遵守。
怎样做一个好的汽车维修方案?
我们建议汽修厂的经营管理者要转变思路,借鉴麦当劳“宣传汉堡、买薯条、盈利靠饮料”的经营手法,通过做强非主营业务来避开行业间恶性竞争的主战场,获得特色化经营的丰厚利益。
地板胶:建议你从一开始就为新车铺路,对你的爱车清洗有好处。但是请注意你的选择。最简单的方法就是闻一闻。如果是材质比较好的地板胶,不会有异味。
其次,要建立完善的汽车监测部门,只要汽车产生任何质量问题,从事维修工作的人员就不会再具备话语权,消费者也可以按照检测内容来对汽车存在的质量问题进行处理,确实降低了由于缺少专业知识而导致维修费用过高的情况。
解决方法:更换内/外循环控制电机V154 大约[_a***_]:800-900元 2003年6月1日以前出厂的车,可以免费到4S店更换。
在防潮方面,开冷气是最好的方法。一遇天气放晴,将车子停在太阳下接受日晒,打开四门车窗,让室内空气对流一番,被晒热的车身会很快地排除内部淤积的水汽。途经积水路驾车要得当 行驶时避开积水可减少底盘被水侵蚀的机会。
清洁 空气中含有大量灰尘、泥沙和酸性物质,不仅容易被泄漏的燃油黏附,在高温烘烤下容易形成坚硬的保温层,使机件的散热性能变差,而且容易被车身静电吸而侵蚀油漆面,使其过早褪色。
汽车维修企业质量管理制度怎么写???
1、日;质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到 者为准。汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如 下制度。
2、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和***检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用***冒伪劣配件。
3、第七条 汽车维修业户必须做好质量管理的基础工作,建立健全并严格遵守与企业维修类别相适应的技术管理、计量管理和质量检验等规章制度。
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