怎样做好汽车设备保养管理,怎样做好汽车设备保养管理工作
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于怎样做好汽车设备保养管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍怎样做好汽车设备保养管理的解答,让我们一起看看吧。
如何做好企业的设备维护和保养?
保养设备的重点是:保持设备的清洁、整齐、润滑良好及正确使用设备。
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项:
(1)清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净;
(2)整齐工具、附件、工件(产品)要放置整齐,管道、线路要有条理;
(3)润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁;
(4)安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。
十年设备管理经验,全部奉献,以下全部手打。
做好设备管理及设备维护保养,不是怎么做,而最大问题是企业是否有生产效率及订单处理能力,怎么解决生产和设备的矛盾。很多单位都是忙的时候谁都不愿意说停设备保养,等闲的时候,天天喊。因此怎样做好,有以下建议:
1.设备部门经理提出设备维护的可行方案,成本需求,时间要求,人员需求,经公司高层审批执行。
2. ***准备,上条提了方案审批。重点还是***,每台设备详细的维护保养***和内容,凭借自己内部无法完成。因此需要外援,技术支持,资金。时间需求,列完***后,时间一定要把好关,每个时间变更至少需要车间主任同意签字,而且要有推迟完成的***。否则最后钱也花了,***延后了,设备坏了,交货延期只有等着挨骂的份,最主要的领导会说自己无能。
3.整体***能协调好,剩下的就是一丝不苟的执行。维保分一级,二级,***。在做这些之前先把已经带病运行的,有故障的明细列出来,优先处理,需要改造的,一定不要手软。故障处理完后,隐患故障也需在维保过程中排除。然后按照保养细则一一处理。
做好不容易,上下,内外都需要协调好,祝你们设备管理越来越好。
如何做好企业的设备维护和保养?
保养设备的重点是:保持设备的清洁、整齐、润滑良好及正确使用设备。
设备的维护保养方法:
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项:
(1)清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净;
(2)整齐工具、附件、工件(产品)要放置整齐,管道、线路要有条理;
(3)润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁;
(4)安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。
到此,以上就是小编对于怎样做好汽车设备保养管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于怎样做好汽车设备保养管理的2点解答对大家有用。
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