汽车维修商业思维案例,汽车维修的商业模式
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车维修商业思维案例的问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修商业思维案例的解答,让我们一起看看吧。
汽车维修行业未来的发展是怎样的呢?
随着全国汽车保有量的不断增加,汽车维修行业占据了非常重要的职能,所以说汽车维修行业的管理工作只能一直加强改变,越变越好,而不是越变越弱。其主要的职责就是要稳定人员队伍当前的主要任务是稳定门店的团队,明确员工的职责,转变管理思维,因为技术人员大多没有受过专业的培训,甚至连基本的检测也不懂,更别说新技术的学习。所以作为门店的老板,必须加强对管理人员的技术培养和考核,让他们在短时间内能快速掌握理论知识和新技术,提高综合水平和管理能力。
汽车维修行业未来的发展是怎样的呢?
随着全国汽车保有量的不断增加,汽车维修行业占据了非常重要的职能,所以说汽车维修行业的管理工作只能一直加强改变,越变越好,而不是越变越弱。其主要的职责就是要稳定人员队伍当前的主要任务是稳定门店的团队,明确员工的职责,转变管理思维,因为技术人员大多没有受过专业的培训,甚至连基本的检测也不懂,更别说新技术的学习。所以作为门店的老板,必须加强对管理人员的技术培养和考核,让他们在短时间内能快速掌握理论知识和新技术,提高综合水平和管理能力。
汽车维修店开业很久了,为什么还是没生意?
归根结底:1没钱,请不起能工巧匠!2没技术,高难度的故障搞不了!3没口才,根本不会见鬼说鬼话!4地段差,不放便停车!5返工多,配件质量把不了关!
我也是修车自己做老板,我总结出来,做生意就是做人情,人情做好,自然大家会帮你!
店小更要注重品牌效应,质量
很简单,1.乱收费。2.收费不合理。3.技术差。4.服务差。
曾经有个老板在北京市中心开了家早餐店,因为门面价格贵,硬是把一碗普通米线卖出了天价⋯
结果一个月就倒闭了……
维修店不是随便开的,相信你也有很多客户***才开起来,主要说两个字:信任
别人是不是信任你或你的手艺很重要,见过多少开了个脏乱差的小店但门庭若市的维修店,也见过富丽堂皇不断搞各种促销活动但门可罗雀的维修店,将来只有两种店能生存,一个是烧钱补贴给消费者或线上很成功的有一定知名度的连锁维修店,还有一种就是技术过硬吃技术饭的店永远黄不了。
汽修店的老客户靠养,新客户靠买。如果你开店时间很长了,还没有老客户,那么要么是你的服务不行,要么是你的技术不行。服不行,主要表现为不会沟通,你可能废话比较多,或者连废话都不多,和客户之间找不到共鸣。首先来说要有话说,其次来说要有重点。那俗话讲就是有的聊,聊有用的。
如果沟通没有问题,那么就是技术有问题,至少客户觉得你的技术有问题。
那么再说新客户靠买。新店开业客户都是不多的。这就需要各种营销方案。当前来说比较有效果的就是通过线上引流到线下。平均每个客户的引流成本要在50到100之间,成本已经很高了。那么引流到店的客户又有一个转化成功率。也就是说有客户来了并不等于他就会成为你的老客户。这时候一个完美的营销方案就显得很重要。
我在做汽配***。 每天都要接触新的洗车店,轮胎店,快修快保店,汽修厂的老板。有些老板遇到的情况和你类似。你以前可能是一个优秀的师傅,但现在面对自己创业缺少管理经验,所以不能一步到位成功成为一个优秀的老板。
建议你多加学习,更多的了解市场营销,门店管理这一类型的知识提高自己的能力。@车有德
到此,以上就是小编对于汽车维修商业思维案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修商业思维案例的3点解答对大家有用。
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