汽车维修企业综合管理,汽车维修企业综合管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修企业综合管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修企业综合管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 汽车维修企业质量管理的方法有哪些？
2. 汽车维修经营许可证上写有几类维修吗？
3. 汽车修理厂合并后如何管理？

汽车维修企业质量管理的方法有哪些？

挺多的，因为汽车维修这个行业吧，人员的流动性特别大，所以好多门店啊都管理的相对比较水，这样是不行的，一定要先建立标准化的流程及人员数据库，定期审核，提高工作人员的素质和能力，才能做好的管理。我们企业也在做这方面的企业培训交流呢

汽车维修经营许可证上写有几类维修吗？

根据交通部《道路运政管理工作规范》规定：一类汽车维修企业和汽车综合性能检测站由省级道路运政管理机构审批，二类汽车维修企业由地级道路运政管理机构审批，三类汽车维修业户由县级道路运政管理机构审批。

1、 一类汽车维修企业： 从事汽车大修和总成修理的生产企业。

此类企业亦可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理生产。

2、 二类汽车维修企业： 从事汽车一级、二级维护和汽车小修生产的企业。

3、 三类汽车维修业户： 专门从事汽车专项修理生产的企业和个体户。

汽车修理厂合并后如何管理？

合并后不知道办公场所也统一还是分开办公。我觉得首先原来两家店，可能人员，体制，业务标准流程都不统一，不利于管理。所以，需要在管理体制，组织架构，管理制度，业务标准及流程，配件***购等统一起来。另外要想有更好的发展还需要做到以下三点：

第一：包装很重要

　　人靠衣装马靠鞍，汽车维修厂也是如此。当问及如何管理汽车修理厂时，成功的修理厂厂主都提及到包装问题。是啊，一个可靠的包装带给人的第一印象或许比其他的影响来的都要直接。此处的包装并不代表富丽堂皇、花枝招展，而是透露出的专业性、实在性、可靠性。纵观成功的汽车修理厂，都可以看出，他们在如何管理汽车修理厂方面做的恰到好处，他们的包装令客户一看，心里就踏实，所以客户才会络绎不绝。

　　第二：统一的规章制度

　　没有规矩不成方圆，一个合格的汽车修理厂应当有他自己体统的规章制度。首先，员工及修理工的守则最为重要，要做到以下几点：

　　1.一切以守则为中心，维护公司信誉，不可私自整改守则内容；

　　2.上下班要遵守时间规定和工时制度，严格遵守员工考勤制度；

　　3.加班及休***制度：法定休***、病***、丧***、产***等。

　　4.员工之间要互爱互助，共同维护汽车修理厂的利益和名誉。

　　如何管理汽车修理厂更重要的是其专业性，这就要从维修人员的技术和设备的先进两方面着手，先进的技术不光是工作效率的前提条件，更是一个汽车修理厂的全部。

到此，以上就是小编对于汽车维修企业综合管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修企业综合管理的3点解答对大家有用。

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