汽车品牌供应商怎么样选择,汽车品牌供应商怎么样选择呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车品牌供应商怎么样选择的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车品牌供应商怎么样选择的解答,让我们一起看看吧。
选择供应商时,要注意那些方面?
选择供应商应该从几个方面考虑,首先同等质量的优惠的占总比例的百分之六十,质量中等的占百分之三十,高等质量的占百分之五特级质量的占百分之五,这样有三个好处,一让其有紧迫感,因为不是从一家进货所以他不敢糊弄你。二,一家断货不至于缺货,三,自己也有选择,什么畅销再自行调整比例。
二、不要因为供应商帮助过你,就选择他们。
三、不要仅仅因为收过供应商的好处,就选择他们。
四、不要仅仅因为竞争对手选择他们,就选择他们。
六、不要仅仅因为质量好,就选择他们。
七、不要仅仅因为对供应商的业务员印象好,就选择他们。
八、不要仅仅因为供应商品牌大,就选择他们。
采购和销售,各自代表着自己的公司。是企业对外的窗口,各为其主的同时,却也是各自做人的体现。人的脾气性格会带到其学习和工作、甚至是生活中。
***购往往较强势,面对供应商总是居高临下的感觉,一副我是上帝的作派。其实在很多销售和供应商眼里,人家根本没当你回事。
谈判桌上,供应商逢场作戏给你面子,让你自我感觉良好,仿佛上天入地弼马温一个。但是纵观身边很多***购朋友,其实这个圈子很有趣,***购与供应商和人与人之间交往是一样的:尊重他人就是尊重自己。对供应商的尊重和扶持,会换来供应商加倍的努力和执着的追随,哪怕在非常时期也愿意牺牲部分自己的利润来维系着这份珍贵的合作关系。
这在日企里面很常见,很多供应商随着客户的不断壮大而壮大,合作共赢的基础来自***购、来自客户的信任。
如果***购只是一味地将供应商的价格压到极致,甚至低于供应商的成本时,供应商自然是无法提供好的产品和服务的。这个问题很容易理解,把自己作为供应商,体会一下这样的情景就知道了。
当***购在选择新供应商时,成本是一个重要的考量因素。
货比三家,价低者得,通常情况下,我们都会选择价格低的供应商。
作为专业的***购人员,我们应该比较总持有成本Total Cost Ownership(TCO),其中包括***购成本、物流成本和持有成本。
***购在做决策(Sourcing decision)的时候,价格是可以用来量化的指标,虽然也会考虑定性的、长期战略供应商关系,但量化的数字无疑占据了很大的决策比重。
用数字说话,是***购工作中关键的方法。更换原材料供应商可以节约多少?使用替代材料可以节省多少***购成本?这些都是***购们经常需要考虑的问题。
汽车行业供应商工厂,月薪1万,做质量体系工程师与不进工厂做销售该怎么选择?
如果你现阶段不很急需用钱,经济压力不大时,建议你做销售,销售带给你的职业发展空间是不可***的,而你做质量工程师,发现空间不会很大,所拥有的专业技能在市场上没有很大的竞争力,升职加薪的空间就相对有限。
我也是做汽车质量体系的。这个问题我觉得应该从两个方面来看:
1、你的性格,如果你不是很乐于社交的类型,我觉得做质量会更好。销售需要主动类型的性格,而且要很有耐心。
2、你的年纪,如果你在30以下,可以尝试销售。但是超过30,我不建议。而且本身已经积累了汽车质量体系的行业经验,未来发展还是可以的。
随着制造业发展,质量要求也越来越高9000/16949慢慢成为行业基本要求了,而且未来可以朝着审核员或者咨询辅导方面发展。毕竟技术饭不用担心发展问题
到此,以上就是小编对于汽车品牌供应商怎么样选择的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车品牌供应商怎么样选择的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.focusedhomeinspection.com/post/47406.html