中国汽车品牌组织架构设计,中国汽车品牌组织架构设计图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国汽车品牌组织架构设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中国汽车品牌组织架构设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 上汽大众的组织架构？
2. 华为汽车事业部的组织架构？
3. 常说的汽车架构有哪些？如何理解？

上汽大众的组织架构？

上海大众的 结构式 桑塔纳系列 （普桑 99新秀 桑塔纳2000 时代超人 骄子 桑塔纳3000 俊杰 桑塔纳4000 志俊 ）

帕萨特系列 B5 领域

朗逸

波罗系类 老波罗 劲情 劲取 新波罗（08年12月份以后出来的车） 波罗运动版

高尔车

途安 新途安 斯柯达明锐 晶锐 昊锐

途观 途欢 途锐（确切的说途锐是进口的 但是也算是在上海大众架构车型）

就这么多了

主要分为5个板块：

1、整车（含乘用车、商用车）的研发、生产和销售，正积极推进新能源汽车、互联网汽车的商业化，并开展智能驾驶等技术的研究和产业化探索；

2、零部件（含动力驱动系统、底盘系统、内外饰系统，以及电池、电驱、电力电子等新能源汽车核心零部件和智能产品系统）的研发、生产、销售；

3、物流、汽车电商、出行服务、节能和充电服务等移动出行服务业务；

4、汽车相关金融、保险和投资业务；

华为汽车事业部的组织架构？

1. 部门设置：华为汽车事业部设有多个部门，包括智能网联、智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能车控、智能车载光和智能车云服务等。这些部门分别负责不同的业务领域，共同推动华为在汽车产业链的布局和发展。

2. 技术研发：华为汽车事业部拥有一支强大的技术研发团队，致力于全栈式智能化解决方案的研发和创新。通过深入参与汽车产业链，华为为合作伙伴提供领先的技术支持和解决方案。

3. 合作伙伴：华为汽车事业部与多家知名车企、零部件供应商和行业组织建立了战略合作伙伴关系。通过与这些合作伙伴的深度合作，华为能够更好地了解市场需求，为客户提供定制化的解决方案。

4. 业务拓展：华为汽车事业部在全球范围内开展业务，积极参与各种汽车行业展会、论坛和交流活动。通过与各地***、企业和行业组织的互动，推动华为汽车业务的拓展和发展。

5. 人才培养与引进：华为汽车事业部重视人才的培养和引进，通过内部培训、外部招聘等多种途径，打造一支高素质的专业团队。此外，华为还与多家高校和研究机构开展合作，共同培养汽车行业的人才。

综上所述，华为汽车事业部的组织架构涵盖了部门设置、技术研发、合作伙伴、业务拓展和人才培养等多个方面，通过这些架构的协同作用，推动华为在汽车行业的发展。

常说的汽车架构有哪些？如何理解？

楼主说的问题是汽车架构

现在主流的说法是平台，不知道是不是你说的架构，如大众的MQB,丰田的TNGA，还有现在沃尔沃和领克的CMA，都是平台代号而已，代表的意思是不一样的，总体上概念都是模块化生产，让品牌下更多车型所用的零部件能够共享共用，减少新产品的研发时间和成本等

另外有一些各自品牌的概念在里面

如大众和奥迪的MQB，还代表横向发动机布局，MLB代表纵向发动机布局

再比如丰田的TNGA，代表精益化生产方向

如果楼主说的架构讲的是驱动方式，那就简单了，前驱、后驱、适时四驱、全时四驱。根据字面上的意思都能理解啦！

如果讲的是发动机布局，那就也简单发动机横置和纵置布局，根据位置，有分为发动机前置、中置和后置。

到此，以上就是小编对于中国汽车品牌组织架构设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国汽车品牌组织架构设计的3点解答对大家有用。

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