领导汽车如何保养好,领导汽车如何保养好自己

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导汽车如何保养好的问题，于是小编就整理了2个相关介绍领导汽车如何保养好的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何管理好单位的司机？
2. 和领导一起喝酒，敬酒有什么要注意的？

如何管理好单位的司机？

答：坚持每月对单位司机进行一次中华人民共和国道路交通法学习培训工作和交通事故案情分析交流经验讨论会。

每半年对司机进行一次交通法规的理论学习和培训考试，对考试不合格发生事故的司机进行批评教育和恰当的罚款处理。

对考试合格的、安全驾驶车辆无事故的司机进行表扬和奖励。驾驶无事故的司机，一年内有一次考核不及格者，进行一次自学交通法规考试。

连续两年交通法规考试考核不合格者，必须禁止驾驶车辆，对遵守交通法规安全驾驶车辆没有发生事故的司机进行表扬和物质奖励。

管理好司机首先要建立一个明确的与薪酬挂钩的司机绩效考核机制。其中的指标可以包括准时行车、车辆清洁、派车任务完成等与司机各项工作相关的指标，尤其可以设置服务态度指标，由乘车员工进行综合评分。司机每月的考核成绩决定可以拿多少工资。缺点是执行起来需要有人员进行相关信息录入。

具体的方面可以有

1，建立一个明确的与薪酬挂钩的司机绩效考核机制。其中的指标可以包括准时行车、车辆清洁、派车任务完成等与司机各项工作相关的指标，尤其可以设置服务态度指标，由乘车员工进行综合评分。司机每月的考核成绩决定可以拿多少工资。缺点是执行起来需要有人员进行相关信息收集和评分

2、设立意见本，如有批评意见且整改不利的进行扣罚，每次多少钱；如有表扬意见也可以奖励，这个执行相对简单，但有公正性的问题

不过还有一个问题是贵公司司机是属于公司统一管理还是请的外包公司，可能涉及外包合同等一些问题，执行起来不一样。总之一点就是要考核，工作完成情况与工资挂钩，考核要全面、明确，最好乘车员工有发言权

设立行为底线，一旦触碰制度，触碰到管理底线，就要受到相应的惩罚。司机管理重点第一，一容仪表。要有一定要求，代表公司形象。

第二出勤率要保证。

第三行驶安全，驾车安全不能出现问题，出现问题要收到罚款等惩罚。出车的及时性要得以保证，不能违反公司派车任务，二，私自出车或者不执行，公司排除任务。对车辆的管理，比如车辆外观，车辆油耗，车辆保养情况要有一定考核。

和领导一起喝酒，敬酒有什么要注意的？

我因为不喝酒，所以陪领导吃饭的时候，省了很多的麻烦，一般我杯子中会倒一点白开水，然后顺时针挨个敬领导喝酒，敬完一圈，我的礼节性敬酒完成了，然后我会像一个入会者，安静地听别人在那里山呼海啸地闲扯，酒桌上的有些论点论据我是赞成，但更多是反对的，不过我和闷不作声，只做哑巴不做喇叭。

酒桌上有些人酒品不好，三杯两盏薄酒，自己就不认识自己了，哪怕领导在场，满嘴跑火车，毫无高低之分，领导与这类人喝了一次酒，这人的前途基本上就没有什么戏了，多半作为过河的那个卒子，自生自灭，除非领导是个酒鬼，两个人有共同的酒品和爱好，也许领导会同病相怜，喜欢你，不然领导嘴上不说你内心已经把你pass了。

我有两个同事，逢酒必醉，不用别人劝酒，三杯酒下肚，控制不住自己了，自己给自己倒酒，还在酒桌上踢乌龙球，劝领导喝酒，自己把自己喝得烂醉如泥，领导还得安排人帮他醒酒，有时候为了闹气氛，遇到对方喝酒厉害的，领导会请他们陪陪酒，挡挡酒，领导也怕出事，喝得差不多了，马上买单清桌子。

中国是一个人情社会，酒文化很深厚，酒品如人品，找老婆看丈母娘，交朋友看酒德，又能喝又能把控自己的人，领导都比较喜欢这种人，酒桌是展现自我的一个舞台，修养有多深？知识储备有多厚？酒桌上比较容易显现，爱喝酒的朋友在酒桌上谈话应点到即止，观点正确，政治正确，不要口若悬河，夸夸其谈，尤其领导在场的时候，多听领导说，自己少说，谦虚精神，戒骄戒躁。

到此，以上就是小编对于领导汽车如何保养好的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导汽车如何保养好的2点解答对大家有用。

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