汽车维修车间卫生管理制度,汽车维修车间卫生管理制度范本
dfnjsfkhak时间2024-06-09 19:25:33分类汽车维护浏览19
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修车间卫生管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修车间卫生管理制度的解答，让我们一起看看吧。
车辆卫生四无六净是什么？
针对车内清洁卫生问题，坚持车辆卫生例保制度，做到“四无、六净”（无尘土、无油垢、无口香糖污垢、无果皮纸屑；车外皮净、顶棚净、车身净、座椅净、地板净、玻璃净），随时保持良好卫生状况；针对报站器、投币箱、刷卡机等无人售票设备损坏问题，公司做到定期检查维修，保证性能可靠。
四无”车辆是指无号牌、无行驶证、无保险、无检验合格标志的两轮电动车、摩托车、拖拉机、农用机械车. 随着经济建设的快速发展,人、车、路的矛盾日益突出，加之机动车保有量的迅猛增长，导致交通事故多发、频发。根据近几年的交通事故数据统计和分析，当地发生的交通事故中，涉及到“四无”车辆和涉及到农村公路的交通事故都占了很大比例。
企业如何彻底解决车间员工个人卫生问题？
8S管理
1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。2S——整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：不用浪费时间找东西。3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。4S——清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S——素养定义：***依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。6S——安全A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能B． 对不合安全规定的因素及时举报消除C． 加强作业人员安全意识教育D．签订安全责任书目的：预知危险，防患于未然。7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。8S——学习深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自己综合素质之目的。目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织1、制度管理，任何公司和企业都要有制度规范化管理，规范制约人情化管理。强调制度的重要性，个人认为，领导重视什么，员工也会重视什么。这是人们最普遍的心理。
2、制定车间卫生管理标准，同时制定卫生值日或卫生区域划分，给每个人规定卫生责任及范围，从而约束其自律性
3、设置卫生监察，将车间卫生归为员工工作内容的一部分，并明确卫生清洁的标准、时间、责任人。定期监察，制定奖罚。
题主你好，很高兴回答你的问题！
现场管理工作多年的我，恰好担任公司6S管理的讲师，貌似术业有专攻，有信心解答你的疑惑！
要彻底解决车间员工的个人卫生问题，需要从以下几个方面:
1.团队文化。团队文化不是一个泛泛而谈的概念，而是创造具有结果导向性的团队氛围。要解决员工的个人卫生问题，必须让团队文化动起来，列出个人需要注意的卫生习惯，形成倒逼趋势，让大环境带动小个体改善。
2.形成检查竞赛机制。“相对于你所期望的，员工更喜欢做你检查”这句话可以进行参考，把你所关注的卫生焦点列出来，形成检查机制，让员工能意识到你的关注。
3.形成考核制度，为要求保驾护航。光有检查批评是不够的，总有一部分人“不怕疼”。那么，伴随相关要求要有“考核制度”一起落地，让不按要求执行的人“怕疼”，强制做起来。
4.持续进行，养成素质。对于6S的关键目的“素质养成”来说，这个是最难的。都说万事开头难，而最难的却是善始善终，大部分公司6S改善失败的原因就是缺乏“持续性”。大家都一个劲跟风，风过了都停了。所以，在这里也要把制度持续进行下去，让员工养成素质！
你在办公室见过最荒唐的事是什么？
李大头先生：
反正我觉得我遇到的这件事是挺毁我三观的。
以前在创业孵化园工作，顶头上司有两个人：一个50来岁的老头，据说是某大学毕业的博士，地中海发型，笑起来有丝丝猥琐的气质，另外一个一个女的大约能有个40来岁，我记得我刚去的时候，有一次下班，他俩都没开车，让我送他们回家一趟，晚上他俩要参加一个晚会，让我在楼下等着，他们上楼换衣服，过了会这俩人下来了，都换上了比较正式的衣服，当时我就想原来这俩人是夫妻啊。
可是我后来才知道，听同事说，这俩人根本就不是夫妻啊，这女的有个女儿，在新西兰留学，这老头都有孙子了，而且！重点来了！他们都没离婚，准确的说，这算是***裸的出轨啊，干了能有两个来月的时候，这女的老公还过来接这个女的下班，那个老头竟然还跟人家老公有说有笑。
这真的是刷新我的三观了，做这种事都不背人的嘛？如此明目张胆，这高级知识分子可真会玩啊。
不过，在最后我想告诉大家，即使在生活中，工作中，遇到了让自己三观尽毁的事情，也要不忘初心，踏踏实实做好自己，一切都与你无关，因为世界始终是你自己的。
我是李大头先生，专注分享成长知识，职场干货，帮助你遇到更好的自己，欢迎关注
办公室里的"故事"可不是这代年轻人的发明，他们的父辈甚至爷辈身上也曾发生过，只是不多见。
年轻时我喜欢运动，上班常年穿一双运动鞋，加之步履轻盈，同事称我走路像猫步，悄无声息。
那时电脑还未普及，很多单位都有专职打字员，有的还负责打完字后的油印任务。
我们单位的打字员是位漂亮***，脸庞清秀，身体丰满，多一两嫌胖，少一两嫌瘦，恰到好处，颇有姿色。
打字室就在我办公室隔壁，前后两间，里间专司打字，外间油印。
有一次，我们科室需要打份文件，经主管领导和办公室主任签署后，我拿着去了打字室，外间没人，刚走到里间门口，一下子看到工会***像啃西瓜一样抱着那女人的头，双方还"呼噜、呼噜"发出那种声音，吓得我赶紧逃了出来。
后来一想，难怪工会***老往她这儿来，一会儿校对，一会儿修改文件草稿；女的也常往他那儿去，这个字不清楚，那个字太潦草。
那时年轻，也不懂这些套路。
只是后来大家碰面时，眼神都有些异样，他们尴尬，我也不自在。
记忆最深的还是在老师的办公室.那天是考完二模的第二天，我们下课因为和各科老师都混的超熟，就去他们办公室玩，进了老师的办公室后和以前一样趴到英语老师那里看她判我们的二模卷子，考试用的是答题卡，但学校没用机器判，都是老师自己纯上手。震惊的事情来了！结果看到她拿了一跟特尖的铁钎子，把自己做完的全对的并且已经涂好的答题卡放在最上边，下面是一沓同学的答题卡，照着自己的答案扎下去并且把一沓纸都穿透，这样每张同学的答题卡上正确的选择题选项上面都会有一个洞，然后慢条斯理丝毫不慌的开始把同学没有洞的答案上划叉，没错两个班110多个人的选择题一下午就判完了。当时的我们在旁边看的震惊了。
上初中时，被老师逮着上课嗑瓜子，一起磕的人有五六个人。被抓到办公室，均女。在两个办公室中间，有一个互通的透明玻璃的走廊，就是谁路过都能看到。我们班主任买了十斤瓜子，说 你们不是爱磕瓜子嘛，磕，在这磕，磕不完别回去上课。她以为我们会脸皮薄，不会真的去磕，因为在走廊里，又没有凳子，我们都是蹲着，然后她就走了。神奇的一幕。开始出现了。两个办公室没课的老师，纷纷过来要瓜子。美名其曰，我们帮你磕。还不忘了把瓜子皮带回来，帮我们堆成小山。一节课过后，班主任回来，看着十斤瓜子早已变成二十斤的瓜子皮。脸上浮现出便秘的感觉
有一年我在一间五金厂上班，保安头，其中厂长和保管兼跟单对面办公桌，我的办公桌在斜对面。厂长不到30岁，小个子，又黑又瘦，毫无男子汉气质，他的老婆也在厂里一般员工。
女保管兼跟单芳龄已近55岁，很快就要退休了，徐娘半老，风韵犹存，人高马大，办事风风火火，走起路来象脚踏风火轮一般，骂人嘴巴特别毒，可把厂里的小姑娘骂得泪水涟涟，母老虎一头。
一天晚上12点，全厂员工已收工，连晚上加班的人员基本上休息了。按惯例，我要先锁上车间大门，厨房门，依次到二楼办公室检查空调关了沒有？[_a***_]没有关，要立即关上，再关办公室门窗。
拿着强光手电筒，轻手轻脚上二楼，办公室灯已关，昏暗一片，估计人已走光，目测一眼，窗已关上，顺手关上锁大门，正要上锁时，突然听到里面还有人，说等一等，巡声望去，手电简一照看，只见女保管员和厂长在里面走出来，女保管兼跟单轻声对我说，刚才和厂长对帐，对数，看有无错漏，没有做什么其它的事。边说边走下二楼，厂长一声不吭，面红耳赤，低着头走出来，其实我也是个明白人，女跟单可以做厂长的妈妈了，还来这一套。
第二天中午，这个女跟单和我说，她有一部手提电脑用了4年，准备买一部新的，问我要不要旧电脑，如果我不要就要扔到垃圾桶。
到此，以上就是小编对于汽车维修车间卫生管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修车间卫生管理制度的3点解答对大家有用。
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