汽车管理与维修,汽车管理与维修学校

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车管理与维修的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车管理与维修的解答，让我们一起看看吧。

1. 现代物流管理和汽车检测和维修哪个好？
2. 汽车维修的5s管理是什么意思？
3. 汽车维修的企业管理机构设置原则？

现代物流管理和汽车检测和维修哪个好？

现代物流管理和汽车检测和维修都是不同领域的职业，各有其优势。现代物流管理是一个快速发展的行业，随着电子商务的兴起，对物流服务的需求不断增加。

物流管理涉及供应链管理、仓储管理、运输管理等方面，具有广阔的就业前景和发展空间。

而汽车检测和维修是与汽车相关的技术职业，随着汽车保有量的增加，对汽车维修和检测的需求也在增加。

这个行业需要具备专业的技术知识和技能，对汽车的机械结构和电子系统有深入了解。选择哪个职业要根据个人兴趣和能力来决定。

汽车维修的5s管理是什么意思？

5.S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。

1S——整理

定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。

目的：腾出空间，提高生产效率。

2S——整顿

定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。

目的：排除寻找的浪费。

3S——清扫

定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。

目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。

汽车维修的企业管理机构设置原则？

(1)管理跨度原则。所谓管理跨度原则，是指一个人能够有效管理下级的人员数量或者范围大小。

(2)精简原则。为了适应企业生产经营管理的目标要求，在设置各级管理机构时一定要注重实效，也就是要有利于提高企业管理的工作效率和经济效益，要因事设职、因职设人，而且要做到能不设的尽量不设、能精简的尽量精简。

(3)逐级管理、逐级负责原则。在设置各级管理机构后，企业各项生产经营管理要在厂部的统一集中领导下，合理地解决集权与分权的问题，实行“层层抓、抓层层”的逐级管理、逐级负责的管理原则。

到此，以上就是小编对于汽车管理与维修的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车管理与维修的3点解答对大家有用。

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