汽车故障询问的流程,汽车故障询问的流程是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车故障询问的流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车故障询问的流程的解答，让我们一起看看吧。

1. 下属每次遇到问题就来找我，总是问我，该怎么办？
2. 汽车问题去哪里投诉最有效？

下属每次遇到问题就来找我，总是问我，该怎么办？

第一 ，要考虑是不是岗位安排是不是符合其个人长处，如果他有其他能力，考虑调整工作岗位。第二，如果是 阶段性的每事必问，要分析其是不是遇到了 什么问题，能帮助解决的予以解决。第三，如果 单纯 想学习 ，有时间就告诉，没时间安排别人指导。同时加强员工培训。第四，考虑是不是 自己发错了什么信号 或暗示，如果有赶紧说清楚。总之，员工每事必问不是什么好事，这样的员工不应该委以重任。

你好，很高兴回答你的问题，一个优秀的员工是培养出来的，也是锻炼出来的，权限的下方也是一个方面，下放的权限不够，也同样导致下属凡事都要请示的习惯 ，希望我的意见能供你参考。

关于这个问题，我来谈谈我的看法

如果你碰到了这样的下属，不停打断你的工作，占用你的时间，给你造成了困扰，这时候你需要和他/她表明态度。

你可以告知他，不是上班时间你都在为他服务。领导有很多事情要处理，并且也不是只面对他一个下属，如果所有人都像他这样来占用领导***，岂不是要把领导累死；有的下属就是如此的搞不清状况，需要你直接和他们表明态度。

需要他经过一番思考得来的解决方案，而不是一遇到问题就来找你解决，需要他们有自己的想法。经过一番思考之后再来找你。工作中解决问题的能力，也是对他们的一种锻炼，帮助他们在工作中不断成长。

现在很多企业都提倡领导做教练型，希望领导可以担当教练的角色，兼具教授、训练、帮下属总结和提高，也就是培养下属的职能，要求领导要有活跃的具备启发式的思维，淡化层级，破除森严的上下级关系，为下属提供支持，与下属共同努力，强调自下而上，与下属的沟通中多提问，多鼓励，但这并不意味着要帮助下属解决所有他遇到的问题，因为有些问题他只要仔细思考，经过努力是可以自行解决的，对他也是一种锻炼。

区别于传统型领导居高临下的态度，指令监管和批评，让下属执行服从，思维僵化的家长式思维，在你的下属处于不同职业生涯发展时间段的时候，需要有不同的态度，

不是让你完全不关注下属的成长，只向下属要结果，而要注重在下属完成的过程中，阶段性了解其遇到的困难，需要你提供的***，在必要时给予帮助。

很高兴回答您提出的问题，我认为情况烦恼是解决不了任何问题的，我建议你从两个方面来分析原因，解决问题，让你能更加舒心、愉快的工作。

一、从下属找原因。遇到问题下级找上级有两种情形：一种是需要你拍板决定的事情，这种情形不需烦恼你直接拍板就行。另一种是下属能力不强、缺乏锻炼，遇事没有自己的主见或者是不想操心，全部推给上级，遇到这种情况你需要对下属进行系统培训，可以适当下放权利，给他们一些锻炼的机会，这是一个优秀管理者的艺术！培养一个得力的助手不容易，但一旦是培养起来，就是你的左膀右臂，可以为你分忧解难。

二、从自身找原因。应该从下两各方面找原因，一种是是否对下属进行过正规的管理培训，明确职责，可以通过小事处理来不断锻炼和培养下属的能力，也可以利用培训机构来培养下属能力。另一种是不是权力过于集中，事事亲力亲为造成的，适当下放权利是优秀领导的工作艺术。

制定管理条例、明确各自职责，给下属提供一个锻炼的平台，让下属拥有自己的权利和责任，有担当才能成为单位的中流砥柱。对下属进行必要的培训和充电，打造自己的左膀右臂。主抓全局，适当放权，做好各部门的沟通与协调，做一个管理的艺术家。放飞心情，让管理更加轻松，最后祝你工作愉快、快乐生活！

汽车问题去哪里投诉最有效？

目前投诉的平台有好几个，比如车质网、汽车投诉网等等。

不过最权威的平台，还是国家市场监督管理总局旗下缺陷产品管理中心网站。

有质量问题的消费者可以自己填写资料和投诉信息，如果同品牌同车型的投诉量达到一定量，国家相关管理部分会责成企业进行召回整改等。

相比之下，大多数汽车投诉网站都是由公司经营的，需要自负盈亏，能否保证可观中立是个问题。

当然，我们的建议是，如果遇到严重问题，可以把所有的平台都投诉一遍，这样更加有利于厂商重视解决。

你好，汽车出现质量问题，如果4S店不解决，服务差的话，首先可以打厂家电话投诉，不过厂家一般是站在4S店的立场上，解决的可能性不太大。不如在第三方平台上投诉更有效。比如说车质网就很不错，投诉完之后4S店的态度会比以前好很多，会尽力帮你解决，一直求着你去撤诉。我觉着挺不错的，终于有人可以监督他们了，你也可以去试试。

如果确实是汽车的质量问题，必须首先去购车的4S店交涉，如果4S店能解决问题最好，若4S店解决不了问题或推拖就找厂家，厂家若再解决不了问题就打315热线或媒体网上投诉，若不济最后一击找律师收集证据去******商家。千万不要有堵门砸车的过激行为，这样不但解决不了问题最后吃亏的还是自己。

投诉的渠道分为三种，一种是直属领导和店总投诉，一种是向厂家投诉，一种是拨打消费者协会123415电话投诉

1.

第一种，找直属领导和店总投诉

只要重视售后服务的4s店和车行都会重视投诉的问题，因为怕消费者车主投诉到厂家，厂家反馈的结果就是重罚，并责任4s店赔礼道歉。所以，4s店保障要高于车行，毕竟，厂家的直属经销商是4s店。

第二种，投诉到厂家

如果4S店态度恶劣，直接找厂家投诉，当然，如果是在车行买车，那就只能呵呵了，车行的性质跟4s店不一样，厂家管不着。4s店比车行有保障的原因就在于此。2017年惠州有车行的经理卷款潜逃的，如果是厂家直控的4S店就好办，扣押金赔偿，另外，控制交易过程，违规会重罚扣押金等等类似管理方法。（注意，每个厂家管理模式是有区别的，这只是说做的好有保障的厂家）

第三种，如果是厂家不愿意处理或者处理不了，找消费者协会吧，另外，论坛投诉也是个出处。

但是，论坛可能被和谐掉，只要知道什么叫“公关”，就避免不了这种局面，只有一片叫好声却听不到负面声音。

这时候，找证据，做鉴定，投诉到消费者协会去，还有工商。

总之，碰到问题就要***，不断曝光，直到问题解决。

到此，以上就是小编对于汽车故障询问的流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车故障询问的流程的2点解答对大家有用。

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