汽车品牌如何增长服务,汽车品牌如何增长服务能力
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车品牌如何增长服务的问题,于是小编就整理了1个相关介绍汽车品牌如何增长服务的解答,让我们一起看看吧。
想将自己的品牌推向市场该怎么做?
你别逗了,还给茅台提供基酒呢?
吹牛不纳税!
去年参加过“黔酒中国行”的活动,与茅台集团前董事长季克良先生有缘相见,知道了一些茅台酒的情况。
据我所知,茅台酒股份公司从不向外***购基酒。
茅台酒产地只有15.03平方公里的产区,包括目前的茅台酒股份公司的老厂区和核心产区,其中核心产区(又称中华片区)7.5平方公里。
核心产区的7.5平方公里里有茅台酒股份公司及其他一批酿酒企业。好像没有你的公司的名单。
请问你仅2000平方米的厂房,有资格有能力给茅台提供基酒?
厂址在核心产区么?
我也来回答一下吧,但你能不能送我一瓶你的酒?因为知识是有价值的。哈哈。首先,你是小酒厂,要想在众多的酒水品牌突围是非常困难的,这就需要对营销,对酒水行业有深刻的见解。很多年前我们当地一家酒厂老板,一上来就很猛,以为现在还是以前的标王时代。在当地报纸,公交等投了一百多万的广告,结果就像石子投进水里,一下子就没了动静,对酒水销量一点也没起作用,最后倒闭了。所以提醒你的第一点就是,一定不要求快,慢慢来,反倒不慢。二,不要求大。对于你的规模,有一款定价合适的产品就足够你做的了。有两种思路供你选择,这都是基于你对产品定位的前提设计。想做低端,定价五六十一瓶。不要走传统流通,要在网上去销售。至于抖音快手等哪种方式,你需要再给我一瓶酒才行。(开玩笑,我不会喝酒)想做中高端,定价200的多,价位不能接近茅台,否则就是给自己找了个强大的对手。这种中高端,就不能走网络了,要走体验式营销方式了。要跳出你们茅台镇,去外地操作,因为你们当地都是茅台酒,竞争太激烈。选择几个有前景的地区,深耕细作。孙子说,伤其十指,不如断其一指。不要贪大求全,把一个地方做成家喻户晓的品牌,比做十个市场不温不火要强很多。至于体验式营销怎么操作,你自己百度一下,什么意见领袖之类的方式,会让你豁然开朗的。最后再啰嗦一句,你有基酒作为收入的保障,就一定要有个长久的耐力,品牌不是一朝一夕的事,祝你能够心想事成。
去过茅台镇,山上林林总总的酒厂。
七轮酒都尝过,知道酒味的不同和价值的高低。
我说一下我的建议:
茅台酒历史悠久,但是关键是获得国际金奖。现在和当时一样。普通人没有高度,没有胆商。当年人家的产量不到二千斤酒。(大概如此)就敢向全国推广,就敢向全世界展示。现在很多人还是想着沾光。想着搭顺风车。
这种文化就是穷人文化,小格局、小聪明。喝茅台无论真***,都是钱花到了,面摆好了,心诚了。看着这个包装就想到,别人的成功起点那么低,成为白酒老大那么难,人家做成了,还一直坚持着,这些就是潜在的文化底蕴和价值观念统一。
在你的表达中就没有担当、没有引领、没有魄力,2000平就费在你的格局上,费在你的布局上。
虽然是邻居,但是差别很大很大。
就和人家做领袖,你做邻居的不去学人家的长处,反而想沾光一样。
我一般不认可喝茅台镇的其他酒。感觉缺乏自信和担当。喝那种酒都会带歪了自己的价值观。
做事最重要的一点就是诚实!你这个牛吹大了!茅台酒的基酒全部在茅台镇内的茅台酒总厂自己生产,连茅台集团其他分厂生产的基酒都不会用,就更别说其他小酒厂生产的基酒了。茅台集团的酒品质把控是非常严格的,以后吹牛还是要靠点谱才行,不然会给人一种不诚实的感觉,这是办企业最重要的一点。其实茅台镇的一些小酒厂生产的酒,品质还是不错的!
到此,以上就是小编对于汽车品牌如何增长服务的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车品牌如何增长服务的1点解答对大家有用。
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