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吉利汽车品牌建设案例,吉利汽车品牌建设案例分析

dfnjsfkhakdfnjsfkhak时间2024-02-25 20:29:17分类汽车品牌浏览45
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于吉利汽车品牌建设案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍吉利汽车品牌建设案例的解答,让我们一起看看吧。吉利汽车有几个生产基地?每个基地都生产什么车型?吉利有沃尔沃100%控股权,为什么却不能共享技术?吉利汽车有几个生产基地?每个基地都生产什么车型?吉利汽车现在有八个生产基地:临海基地……...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于吉利汽车品牌建设案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍吉利汽车品牌建设案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 吉利汽车有几个生产基地?每个基地都生产什么车型?
  2. 吉利有沃尔沃100%控股权,为什么却不能共享技术?

吉利汽车有几个生产基地?每个基地都生产什么车型

吉利汽车现在有八个生产基地:临海基地、宁波基地、路桥基地、湘潭基地、兰州基地、上海基地、成都基地、济南基地; 临海基地生产的车型有豪情、美日、优利、皮卡、熊猫、跑车; 宁波基地生产的车型有自由舰、帝豪; 路桥基地生产的车型有金刚、金鹰; 湘潭基地生产的车型有远景; 兰州基地生产的车型有自由舰; 上海基地生产的车型有海景、海尚、海迅、海域、海锋、海悦; 到目前为止,成都基地和济南基地现在还没有车型上市。

浙江吉利控股集团有限公司

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(图片来源网络,侵删)

浙江吉利控股集团有限公司中国国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,总部设在杭州,旗下拥有吉利汽车、沃尔沃汽车、伦敦出租车等品牌。

19***年进入汽车行业,多年来专注实业,专注技术创新和人才培养,取得了快速发展。现资产总值超过千亿元,连续三年进入世界500强,连续十二年进入中国企业500强,连续九年进入中国汽车行业十强,是国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。

2012年7月,吉利控股集团以总营业收入233.557亿美元(约1500亿人民币)进入世界500强,成为唯一入围的中国民营汽车企业。2014年北京车展前夕,吉利发布全新品牌战略。取消现有全球鹰,帝豪,英伦品牌,回归一个吉利,并***用全新LOGO。2015年12月3日,高德集团与吉利控股集团有限公司达成战略合作,为用户提供出行和位置信息服务

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吉利有沃尔沃100%控股权,为什么却不能共享技术?

股权收购不代表技术共享,协议之中有明确规定

当年吉利汽车收购沃尔沃的时候,很多人十分之震惊,因为当时的吉利还远没有如今的名气与口碑,而沃尔沃却是声名在外。

而在吉利收购沃尔沃之后,让更多人纳闷的是,吉利却没有获得沃尔沃包括发动机底盘等在内的核心技术。究其原因,其实很简单。

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首先,沃尔沃在卖给吉利之前,早已不是“自由身”,而是早就卖给了福特。后来福特在卖掉路虎阿斯顿马丁之后,终于又把沃尔沃也卖掉,吉利便买了下来。

而沃尔沃在福特的这段时间,其很多核心技术已经成为两者共同所有。所以在卖给吉利的时候,协议中是明确写了吉利不能直接使用这些核心技术的。

所以,即使吉利握着沃尔沃百分之百的控股权,但却没法直接用到沃尔沃的技术。

不过,既然进了吉利的家门,那两者肯定是有其他的办法的,比如技术转让、技术合作等等。像由吉利和沃尔沃共同打造的领克,如今便风头正劲。


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吉利是沃尔沃100%的控股权,但是只有8.2%的股权,虽然有100%控股权也是为不能完全共享技术的,我们接下来引用一个小故事。

我们就拿学生老师关系,我们举个例子。老师,在课堂上教会我们知识,但是我们不能说百分之百的把老师所有的知识都学会,我们只学了70%,甚至到百分之八十差一点学生生只会学到50%。那这个例子就和吉利收购沃尔沃有着相似之处。我们可以对,沃尔沃的技术进行研究,但是不能百分之百的***共享,那如果***共享了,那沃尔沃存在的又有什么价值呢?直接被吉利代替算了。那吉利作为车厂,它肯定不会这样做的,它也要把利益最大化。

吉利自从收购沃尔沃之后,为什么吉利不直接利用沃尔沃的发动机呢?

对于厂家来说,肯定是以利益为先,不可能说做亏本的生意或利益没有最大化的事情。如果吉利直接使用了沃尔沃的发动机,这必然会导致沃尔沃的产量和销量下降。吉利十来万车子引用了沃尔沃30到50万的发动机。那消费者自然不会多花钱去为沃尔沃买单,这样子亏损的还是吉利,这必然会损失巨大,吉利肯定不会去断送自己的车企。所以吉列会参考沃尔沃的核心技术进行技术整合和研发,虽然这个过程会有些困难,于是再协议签署之后吉利立刻工程师前往雅典进行深造和学习,相信在不久的将来会研发出性能比较好三大件。

回归主题,既然吉利有百分之百的控股权为什么不能去***共享?

在吉利和沃尔沃自从签署协议之后吉利汽车拥有了领克汽车的50%的股份,沃尔沃汽车拥有30%股份,吉利控股集团拥有20%的股份。在这里我们就明白,吉利汽车和吉利控股集团是不同的概念,所以说吉利汽车只拥有50%股份是完全不能去共享***的,所以说。吉利汽车和沃尔沃汽车只能按照1:1股权方式去互相研发整合,才能使核心技术不断改进及动力总成等领域的技术共享和零部件联合***购都是不能100%共享。

那么吉利和沃尔沃他们的关系具体是什么?

其实吉利和沃尔沃相当于是兄弟公司,他们通过车企的合作共同打造汽车品牌,建立技术的授权协同的***购等战略合作关系。技术核心由吉利汽车和沃尔沃汽车共同经营。他们可以共享吉利和沃尔沃三大核心技术,发动机,变速箱,底盘,从而实现共同进步共同发展。

在这里我想说一下,如果说可以共享沃尔沃的***的话,那只能说吉利集团可以共享,而不是吉利汽车,其实这样子就特别好理解了。


我是一位普通非专业车评人,您有更多见解,欢迎补充,如果您觉得分析有一点点道理,麻烦给一个关注,谢谢

到此,以上就是小编对于吉利汽车品牌建设案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于吉利汽车品牌建设案例的2点解答对大家有用。

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