汽车品牌经理年薪,汽车品牌经理年薪多少

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总经理年薪60万,副总经理年薪45万,哪个比较好干?
我用我祖上(马克思,我跟他同姓[呲牙])教我的辩证唯物主义思想来说一说这个问题。首先责、权、利统一:想得到多大的收益,那么就需要承担相应的责任,同时也会有相应的权利。责、权、利充分体现了辩证思想。拿我们单位来说,我原来作为一个项目长,只要做好我这个项目,我就万事大吉。工资待遇当然也不多。当然相比普通员工。项目长肯定好多了。但是从2018年开始,我成为副主任,工资待遇依然是高了,但是睡不着觉了!你想要啥,就奔着啥去。
看个人需求[玫瑰]
总经理是需要做决策,承担责任的,为公司第一责任人,对下对上对外对股东都需要负责[耶]
副总经理则做好总经理交代的事情,省事很多[奋斗]
比如我吧,我在部门就属于二把手,我乐地轻松自在,也比较适合我的需求,我需要带小孩,晚上不适合加班[抠鼻]
一把手则负责应付厂家领导,公司领导,对内部也有话语权,人事权,签字权,相应的责任也大,至少每天的电话比我要多很多,晚上基本天天加班,当然工资会比我高,至少要对的起那份加班费。而我主要负责一把手交代的事情,另外就是做一切改善资料,优秀案例,ppt,各种表格反馈等,总要有自己的一技之长,相互互补,方能长久[呲牙]
还有一点吧,那就是身边不乏阿谀奉承之人,如果有拍马屁的,那肯定是会拍一把手的[打脸]
总之,收获与付出基本会是成正比的,我感恩、知足、常乐[耶]
这个问题问了也不太专业。总经理和副总经理这两个职位,尽管只相差半级,但对任上人选是有不同要求的,不是任由你可以随便选择的。总经理作为企业行政一把手,是经营管理安全等各方面的第一责任人,对全公司内外事务负总责。凡是上级及***有关方面考核、重要检查和接待,都由总经理代表公司出面应对,有问题也有总经理承担责任。副总经理则是协助总经理开展工作,其职权范围可以由总经理设定,只是负责某个方面条线的具体工作。需要指出的是,总经理可以根据企业发展的具体情况,临时调整或增减副总经理的责职范围和权限,副总必须服从执行。总之,以上两个岗位,不存在哪个好不好干的问题,而是个人能力够不够,条件运气好不好的事,做不好都得降薪,直至下台。
我提下我的看法,我曾经在一家企业做到企业三把手的位置,不论大小企业,在正副级之间有个很默契的事情,就是正职管外有管内,副职基本管内兼管外,对外开发这块和决策这块都是正职来把控,对内生产和运营由复职来管控。
在很多的企业里,需要对接当地正副或合作单位一般需要企业一把手去对接洽谈,具体的后期落实就是副总去忙碌的事情了,总经理负责监管进程和合作效果,利润情况,具体的生产由下面各部配合,副总监督。
任何企业职务不同,分工不同,所需要的技能,人脉,处世方法借不一样;各有千秋,各有风险,各有责任。
对于职场来说,日常工作中副总会比总经理工作事项更为复杂多元,副总对企业经营负有第一责任,总经理对企业前景开发负有第一责任。
在职场,手下有好兵,才能出好将;光有好将不一定能出好团队,不管总经理和副总经理,都需要辅佐自己精干的团队。
以上希望能帮助你,感谢你的邀请。
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